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壓實安全責任，筑牢發(fā)展根基。為全面總結過往安全生產(chǎn)工作成效，精準部署新一年安全任務，持續(xù)夯實企業(yè)高質量發(fā)展的安全防線，近日，湖北浩川公司召開2026年安全生產(chǎn)工作會議。集團與公司領導班子成員、各區(qū)域負責人、安全管理人員及職工代表近百人齊聚一堂，以嚴謹務實的作風部署全年安全工作，凝聚起全員守底線、抓安全、促發(fā)展的強大合力。
會議伊始，專項安全生產(chǎn)培訓同步開展。培訓緊扣公司生產(chǎn)實際與行業(yè)風險特點，聚焦實操能力提升與安全意識強化，為后續(xù)各項安全工作的有序推進筑牢思想根基與技能支撐。
為樹立標桿、警示全員，會議通報了2025年安全生產(chǎn)標準化評比結果，對表現(xiàn)突出的部門與區(qū)域予以表彰肯定，同時直指短板不足，明確整改方向與時限，推動各單位以標準化建設為抓手，持續(xù)提升安全管理規(guī)范化水平。
回顧過往，方能行穩(wěn)致遠。會議全面總結2025年安全生產(chǎn)工作，各區(qū)域、各項目部將安全生產(chǎn)工作視為常態(tài)化管理，始終堅持安全與生產(chǎn)兩手抓，但也暴露出部分人員安全意識淡薄、制度執(zhí)行力欠缺、專業(yè)能力不足等短板。同時，立足“十四五”收官關鍵節(jié)點，會議對過去五年安全生產(chǎn)工作進行全面復盤，系統(tǒng)總結經(jīng)驗成果、梳理薄弱環(huán)節(jié)，為“十五五”期間安全工作謀篇布局提供了堅實依據(jù)。
立足新起點，謀劃新藍圖。會議宣讀了2026年公司安委會成員調整文件，進一步優(yōu)化安全管理組織架構、明確核心職責分工，確保安全管理工作高效協(xié)同推進。
隨后，會議明確“十五五”期間安全生產(chǎn)總體目標，圍繞風險防控、責任落實、體系完善、技術創(chuàng)新四大關鍵領域作出戰(zhàn)略部署；同時細化2026年安全工作安排，作為“十五五”開局之年，全年將聚焦四大重點任務發(fā)力：一是深化全員安全責任制，優(yōu)化完善配套管理制度；二是建立動態(tài)風險防控與隱患治理長效機制，實現(xiàn)閉環(huán)管理；三是構建分層分類培訓體系，強化實戰(zhàn)化應急演練；四是深耕安全文化建設，保障安全費用足額投入、?？顚Ｓ?。通過按季度分解任務，系統(tǒng)落實教育培訓、專項檢查、應急演練及評比考核等工作，為公司高質量發(fā)展筑牢安全根基。
責任扛在肩，落實見行動。會議舉行了2026年各區(qū)域安全生產(chǎn)目標責任書簽訂儀式，公司主要負責人與各區(qū)域負責人逐一簽約。責任書緊扣年度安全目標，細化考核指標、明確職責使命，構建起“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系。
最后，集團副董事長華繼陽發(fā)表重要講話，對湖北浩川公司“十四五”及2025年安全生產(chǎn)工作取得的成效給予充分肯定，并結合集團整體戰(zhàn)略與行業(yè)安全發(fā)展形勢，提出明確工作要求。他強調，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，必須始終保持“如履薄冰”的警覺意識，堅決摒棄麻痹思想與僥幸心理；要持續(xù)壓實主體責任，健全責任閉環(huán)管理機制，推動安全責任精準落實到崗、到人；要強化風險預判與隱患治理，緊盯關鍵環(huán)節(jié)、聚焦重點區(qū)域，做到防患于未然；要健全應急管理體系，全面提升應急處置能力，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
此次會議既是一次總結過往、汲取教訓的復盤會，也是一次部署任務、壓實責任的動員會，下一步，湖北浩川公司將以此次會議為契機，切實把會議精神轉化為推動工作的實際行動，以更嚴的標準、更實的舉措、更硬的作風，扎實推進安全生產(chǎn)各項工作，全力防范化解各類安全風險，為公司高質量可持續(xù)發(fā)展筑牢堅實的安全屏障。
